資金繰り

製造業の輸出取引は、国内市場だけでなく海外市場への販路拡大によって事業成長を図る重要な戦略です。しかし、海外取引特有の長い支払いサイクルや為替リスク、複雑な決済手続きなどにより、資金繰りの負担が大きくなりがちです。特に中小規模の製造業にとっ...

社長 最近、原材料価格が急騰していて困っているんだ。鉄鋼材が30%も値上がりしているのに、取引先への価格転嫁がすぐにはできなくて、キャッシュフローが厳しい状況なんだよ アドバイザー それは大変ですね。製造業では原価高騰による資金繰りの悪化が...

社長 うちは大手電機メーカーの下請けとして部品製造をしているんだが、売掛金の支払いサイクルが長くて資金繰りに四苦八苦しているんだよ。60日や90日サイトは当たり前で、その間の運転資金の確保が大変でね… アドバイザー そうですね、下請け製造業...

社長 最近、資金繰りが厳しくて悩んでいるんだ。製品は売れているのに、大手取引先からの入金サイクルが長くて… アドバイザー それはファクタリングの活用を検討されてみてはいかがでしょうか？特に製造業向けのファクタリングサービスは、そういった資金...

社長 うちの会社は季節によって売上が大きく変動するんだよね。夏場は受注が増えるけど、冬になると資金繰りが厳しくなる…このサイクルをうまく乗り切る方法はないものかなぁ。 アドバイザー そういった季節変動は製造業ではよくある課題ですね。実はファ...

社長 最近、部品調達が不安定で生産計画に影響が出てるんだ。コロナ禍や国際情勢の影響で一次サプライヤーが資金繰りに苦しんでいて、安定供給に不安があるんだよね。取引先の倒産リスクが高まると、うちの生産にも直結するから心配で…。 アドバイザー サ...

社長 最近、取引先の一社が支払いを遅らせるようになったんだ。大口取引先だから強くは言えないし…。もし倒産でもされたら、うちの会社も連鎖的にヤバいことになる。売掛金の回収リスクって、製造業にとって本当に怖いよね。 アドバイザー おっしゃる通り...

社長 うちは自動車部品を製造している会社なんだけど、大手メーカーへの納品後、入金までが90日以上かかることも珍しくないんだ。その間に材料費や人件費、光熱費など先に支払わなければならない経費がどんどん発生して…。毎月の資金繰りが本当に厳しいよ...

社長 うちは小規模な製造業なんだけど、最近の資金繰りが厳しくてね…。材料費の支払いは先に必要なのに、製品納入から入金までのサイクルが長くて。特に大手メーカーからの受注は嬉しいんだけど、支払いサイトが60日や90日と長くて、その間の運転資金が...