経営改善

社長 デイサービスと訪問介護を運営しているんだけど、今度は就労支援も加えた多機能型施設への展開を考えているんだ。でも、新しいサービス開始には初期投資がかかるし、既存サービスの運転資金も維持しないといけないから、資金調達が大きな壁になっていて...

社長 福祉施設のバリアフリー化や空調設備の更新が必要になってきているんだけど、まとまった資金が必要で…。利用者さんの快適性や安全のために早急に対応したいけど、日々の運営資金も必要だし、介護報酬は2ヶ月後の入金だから、環境整備のための投資がな...

社長 社会福祉法人を運営しているんだけど、毎月の収支バランスが不安定で…。介護報酬や給付金の入金は2ヶ月以上遅れるのに、職員の給与や施設の維持費は毎月払わなければいけないから、常に資金繰りに追われているんだよね。法人だからこそ安定した経営基...

社長 福祉施設を運営しているんだけど、最近は職員の確保がますます難しくなってきていて…。給与水準を上げたいけど、介護報酬の入金は2ヶ月以上先だし、毎月の人件費の支払いが本当に厳しいんだよね。人材確保と資金繰りの両立が大きな課題なんだ。 アド...

社長 グループホームを2ユニット運営しているんだけど、毎月の資金繰りに頭を悩ませているんだ。介護報酬は2ヶ月後の入金なのに、職員の人件費は毎月払わなければいけないし、食費や光熱費もあるから…。小規模だからこそ、この資金サイクルのギャップが経...

社長 うちの福祉施設でもファクタリングを利用して資金繰りを改善したいと思っているんだけど、福祉業界向けのファクタリング会社がいくつかあって、どこを選べばいいのか迷ってるんだよね。手数料や対応の早さ、審査基準も会社によって違うみたいだし.. ...

社長 児童福祉施設を運営しているんだけど、自治体からの委託費や給付金の入金が2〜3ヶ月遅れることが多くて…。一方で人件費や施設維持費は毎月支払わなければならないから、資金繰りがいつも綱渡り状態なんだよね。 アドバイザー 児童福祉施設ならでは...

社長 福祉施設の設備をそろそろ更新したいんだけど、まとまった資金が必要で…。かといって日々の運営資金も確保しないといけないし、介護報酬の入金サイクルを考えると、どちらかを優先せざるを得ない状況なんだよね。 アドバイザー 多くの福祉施設経営者...