経営者向け

社長 うちの会社は季節によって売上が大きく変動するんだよね。夏場は受注が増えるけど、冬になると資金繰りが厳しくなる…このサイクルをうまく乗り切る方法はないものかなぁ。 アドバイザー そういった季節変動は製造業ではよくある課題ですね。実はファ...

社長 最近、部品調達が不安定で生産計画に影響が出てるんだ。コロナ禍や国際情勢の影響で一次サプライヤーが資金繰りに苦しんでいて、安定供給に不安があるんだよね。取引先の倒産リスクが高まると、うちの生産にも直結するから心配で…。 アドバイザー サ...

社長 最近、取引先の一社が支払いを遅らせるようになったんだ。大口取引先だから強くは言えないし…。もし倒産でもされたら、うちの会社も連鎖的にヤバいことになる。売掛金の回収リスクって、製造業にとって本当に怖いよね。 アドバイザー おっしゃる通り...

社長 うちは自動車部品を製造している会社なんだけど、大手メーカーへの納品後、入金までが90日以上かかることも珍しくないんだ。その間に材料費や人件費、光熱費など先に支払わなければならない経費がどんどん発生して…。毎月の資金繰りが本当に厳しいよ...

社長 うちは小規模な製造業なんだけど、最近の資金繰りが厳しくてね…。材料費の支払いは先に必要なのに、製品納入から入金までのサイクルが長くて。特に大手メーカーからの受注は嬉しいんだけど、支払いサイトが60日や90日と長くて、その間の運転資金が...